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集團召開2017年上半年最后一次董事會會議
時間:2017/6/27 來源:中房開拓投資集團 點擊次數:381
6月26日,集團召開2017年上半年最后一次董事會會議,對集團制定的五年發展計劃順利完成的工作總結暨部署2017年下半年工作任務。


全體董事認真聽取了謝雷總裁作的題為《苦難輝煌——從困境走向光明》的報告。全體董事認為,公司自成立五年以來,一直實施當初總裁制定的五年計劃,按部就班,從無到有,從困境走向光明,對個人和公司都是一個歷練、一個轉型。期間在以總裁為核心的各位公司同仁付出了辛勤勞動和心血汗水。

全體董事認為,董事和經營班子要緊密團結在以總裁為核心的董事會周圍,保持清醒頭腦,去除形式,講究實效,充分認識各自肩負的職責,腳踏實地,齊心協力,戒驕戒躁,與時俱進,努力為下一步的發展目標而不懈努力,扎實工作。

全體董事認為,作為董事會成員對公司主要經濟目標和工作情況,首先要心中有數,平時多留意觀察,少說多做;其次,要有戰略性的眼光,戰術性的執行力。另外各董事之間應該真誠交流、坦誠溝通,對公司的計劃、制度、人事和財務等的制定和安排要征詢統一集體的意見,集體討論決策。

會議上對企業文化宣傳和品牌的建立提出了意見,要突出主題,有品牌意識,做好“中房開拓”品牌。品牌是一種無形資產,他就是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發展的動力。

會議上總裁提出2017年下半年主要工作思路。一是繼續以經濟建設為中心,這是一個企業的根本;二是維護好上層關系,搭建上層平臺,展開有效互動;三是推進產業與現有資源的對接與整合,實施資產并購和重組等業務。

總裁對公司管理經營也提出了具體的意見,按照兩條線、雙軌制的架構,經營上采用經理負責制,管理上采用部門主任分管制。制定了管理經營的十六字方針“遵法、守規、治理公司,健康、開拓、經營公司”,嚴格遵守公司內部規章制度來治理公司,挑選優質健康向上的、開拓創新的產業項目來實施經營。

會議最后由董事長作最后總結,董事長指出這是一次務實的會議,各董事統一了思想,知曉了自己的不足,在以后的工作中要提升自我的形象和底氣,在戰略上深思熟慮,戰術上要定為準確。并要求各位董事以出色的業務工作、過硬的工作作風和良好的精神面貌,為集團各級單位作出表率。
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